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Fachbuch. Wirtschaftlichkeit im Architekturbüro / Ingenieurbüro. Dr. Goldammer

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Fachbücher von Dr. Dietmar Goldammer

Diplom-Kaufmann Dr. Dietmar Goldammer ist betriebswirtschaftlicher Berater der Planungsbüros. Er gilt als Kenner der Branche. Als Autor, Moderator, Seminarleiter, Mitbegründer der Praxisinitiative erfolgreiches Planungsbüro (PeP) und als Partner der UNITA Unternehmensberatung hat er dazu beigetragen, die wirtschaftlichen Zusammenhänge im Planungsbüro besser zu verstehen und daraus die erforderlichen Konsequenzen abzuleiten.


NEU:
Dietmar Goldammer
Organisation der Nachfolge im Architektur- und Ingenieurbüro
Bundesanzeiger, 2011
 
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        * Auf Wunsch alle Baufachbücher 20 Tage zur Ansicht
        * Persönliche Ansprechpartner bei Rückfragen
Das Werk soll den Inhaber, der aus Alters- oder Krankheitsgründen die Führung über sein Büro in die Hände eines Nachfolgers legen will oder muss, eine Anleitung geben, wie er diesen Prozess organisieren und steuern kann, welche Probleme auftreten und wie sie gelöst werden können und welche Stärken und Schwächen aller Beteiligten es zu berücksichtigen gilt.

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Dietmar Goldammer
Betriebswirtschaft für Planer in Stichworten
Schiele & Schön, 2008
 
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Führer von erfolgreichen Planungsbüros wissen: In der heutigen Zeit reicht es nicht mehr aus, über ein herausragendes Fachwissen zu verfügen und dieses kompetent an den Mann zu bringen. Vielmehr ist auch die Kenntnis von betriebswirtschaftlichen Prozessen und Funktionsweisen gefragt, denn sie bilden das Fundament für die Wirtschaftlichkeit und damit die finanzielle Stabilität eines Unternehmens. Die Rechnung ist einfach: Ist man in der Lage, die Leistung des eigenen Büros in betriebswirtschaftliche Kennzahlen umzurechnen, so schafft man sich eine Grundlage, auf der man mit anderen Unternehmen der gleichen Branche vergleichbar wird – und kann daraus eigene Stärken und Schwächen leichter und gezielter ablesen. Mit diesem Wissen können dann geeignete Maßnahmen ergriffen werden, damit diese entweder gefördert oder eben auch bekämpft werden können. Um diese Notwendigkeit der (betriebs-)wirtschaftsorientierten Leitung eines Planungsbüros bewusster zu machen, hat Dr. Dietmar Goldammer, erfahrener Diplom-Kaufmann und Autor zahlreicher Fachbücher, die wichtigsten Stichworte zu diesem Thema zusammengefasst und verständlich sowie präzise definiert. Damit hat er ein Nachschlagewerk geschaffen, das jedem Planer und Architekten zugleich Wegweiser und Stütze bei der betriebswirtschaftlichen Führung seines Unternehmens sein wird. Unter Lemmas wie Kundenportfolio, Unique Selling Proposition oder Gemeinkostenrechnung werden auch viele bereits in der Betriebswirtschaft versierte Planer noch neue Anregungen zur Optimierung ihres Unternehmens finden.

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Dietmar Goldammer
Der Wandel im Planungsbüro
Schiele & Schön GmbH, 2006
 
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Warum sind manche Büros erfolgreich und andere nicht?
Diese Frage hat Dr. Dietmar Goldammer schon bei vielen Seminaren und Unternehmensberatungen beschäftigt. Im vorliegenden Buch gibt er die Antworten: Der Wandel ist überall. Ohne ein Mindestmaß an betrieblichem Verständnis, ohne Vor- und Nachkalkulation der Projekte, ohne rechtzeitiges Erkennen von negativen Entwicklungen kann man heute kein Planungsbüro mehr führen, meint Dr. GoLdammer. Ein Veränderungsprozess muss stattfinden...

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Dietmar Goldammer
Steuerungssysteme für Planungsbüros
Betriebswirtschaftlichen Erfolg steigern
Schiele & Schön, 2004
 
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Ingenieure und Architekten sind Planer. Aber planen sie auch für sich selbst? Offensichtlich nicht, denn nicht wenige schrieben in der Vergangenheit rote Zahlen. Die meisten merken das erst, wenn der Steuerberater am Jahresende die kumulierten Zahlen der zurückliegenden 12 Monate präsentiert.
Schwachstellen in Ihrem Planungsbüro können Sie in Zukunft frühzeitig erkennen und somit rechtzeitig gegensteuern, wenn Sie die Inhalte dieses neuen Buches von Dr. Dietmar Goldammer in die Praxis umsetzen. In einem gesonderen "Software-Kapitel" finden Sie die wichtigsten Kriterien, die eine Büro-Management-Software für Planungsbüros (BMSP) erfüllen sollte. Eine umfangreiche Marktübersicht über das BMSP-Software-Angebot (aktuelle Fassung hier) mit einer Spezifikation der jeweiligen Leistungsmerkmale hilft Ihnen zur (Neu)Orientierung beim Softwarekauf.

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Dietmar Goldammer
Wirtschaftlichkeit im Planungsbüro
Erfolg ist kein Zufall
Schiele & Schön, 2003
 
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"Aufträge haben wir noch genug, aber es bleibt nichts mehr dabei über." So oder ähnlich sind die häufigsten Aussagen der Inhaber von Planungsbüros in den letzten Monaten. Es reicht also nicht mehr, nur technisch gut zu sein, d.h. reines Ingenieurwissen umzusetzen. Betriebswirtschaftliche Mängel im Planungsbüro löst die HOAI nämlich nicht.
Das in zweiter Auflage erschienene Buch von Dr. Dietmar Goldammer vermittelt in eingängiger Form Antworten auf wichtige Fragen erfolgsorientierter Unternehmensführung.


Dietmar Goldammer (Hrsg.)
Das Ingenieurbüro
Ein Unternehmer-Handbuch
R. Müller, 2003, vergriffen
 

Dieser Leitfaden soll dem Leser helfen, die wichtigsten Steuerungsinstrumente seines Unternehmens zu verstehen und umzusetzen. Behandelt werden folgende Kapitel: Allgemeine Indikatoren - Umsatzerlöse - Kosten - Erfolg - sog. weiche Erfolgsfaktoren. Der Leser erfährt, welche Zusammenhänge zwischen den einzelnen Kennzahlen bestehen, wie er selbst Vergleiche ziehen kann bzw. welche Voraussetzungen er noch schaffen muss, um sie zu verwenden. Durch eine übersichtliche Gliederung, Checklisten und ein Stichwortverzeichnis wird dem Leser ein einfacher und schneller Zugang ermöglicht.


Dietmar Goldammer
Unternehmensführung mit Kennziffern
Umsatz - Kosten - Erfolg
Bundesanzeiger Verlag, 2001, vergriffen
 

Wie der Ingenieur als technischer Spezialist auch in seiner Funktion als zukunftsorientierter Unternehmer erfolgreich agieren kann, wird von der Gründung des Büros über vertragliche Grundlagen bis hin zu Marketing und Controlling ausführlich dargestellt.

 

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